7月21日上午，深化三大战略，夺取全年胜利——2021年宝来利来水产微生态事业群半年度总结暨表彰大会在庄严的升旗仪式与水产微生态事业群轮值总经理李明金的致辞中拉开序幕。

上午，江苏省海洋水产研究所研究员万夕和教授为大家做了《南美白对虾‘如东小棚’养殖模式相关技术问题探讨》的精彩报告。万教授的报告别开生面、发人深省，传授了新观点、新知识、新理论，使大家对水产行业及更多的水产养殖模式有了更加深刻的认识。

正逢会议召开的重要时刻，我们隆重举行了“丁酸梭菌”新品发布会，相信它定会异军突起、火遍全国，彰显宝来利来领先的科技，助力养殖成功！

7月21日下午，宝来利来数字化战略中心总监鹿超为大家带来《数字化赋能增长》的精彩报告。鹿总回溯宝来利来数字化传播发展历程，结合案例详细讲解了互联网运营的方向方法，对于事业群在新时代做好网络营销具有关键引领作用。

宝来利来总裁秘书、行政法务部总监、证券部总监郑军红为大家带来《风险管理引导下的内控体系建设》的精彩报告。郑总的报告告诉我们，要常抓风险意识、做好内控建设，同时风险与机遇同在，直面风险、把控风险，就能够转危为机、乘势而上。

接下来，水产微生态事业群技术传播中心总经理张国栋，水产研究所常务副所长邹绍林，总经理助理、辽西销售公司总经理王冠亭，资深副总经理、闽北销售公司总经理李磊，生态养殖谢屯连锁店店员邵波，生态养殖莱州连锁店副店长生彬彬依次做了报告。六位优秀同仁的报告接地气、干货满满，让大家体验了一场技术盛宴。

晚7点，宝来利来水产微生态事业群2021年半年度总结暨表彰大会欢迎晚宴于生态家园隆重举行。水产微生态事业群轮值总经理李光为晚宴致辞，并为11位正逢新婚与喜得贵子的同仁送上贴心礼品。事业群大家庭齐聚一堂、举杯同庆，欢度团聚时刻，共祝事业长虹！

7月22日上午，宝来利来副总裁、人力资源总监兰江华为大家带来《高能量姿态》的精彩报告。兰总围绕高能量的重要性、如何打造高能量团队、如何获得高能量提升自我与葆有匠心精神四个方面讲解了“高能量”对于工作与团队个人提升的重要意义。

接下来，水产微生态事业群粤西销售公司总经理王传东，总经理助理、苏北销售公司总经理王东，闽南销售公司总经理李峰，辽西销售公司固定技术服务专员张镇，苏北销售公司固定技术服务专员汤毅，生态养殖即墨连锁店店长李晓，生态养殖莱州连锁店店员王晓龙共7位优秀同仁依次做了报告。各位优秀同仁的报告精彩纷呈、引人入胜，分享市场成功经验、发扬攻坚奋斗精神，赢得现场热烈掌声。

7月22日下午，水产微生态事业群轮值总经理李建为大家带来了《金品会议是怎样炼成的》的精彩报告；客户关系中心经理王云杰为大家带来《筑牢生态之基，助力内源增长》的精彩报告；跟单中心总经理王超做了《创新工作方法，用心做好服务》的精彩报告；策划中心经理李娜做了《新爆品的运营之路》的精彩报告，并邀请水产研究所常务副所长邹绍林对产品做了专业性介绍；副总经理陈小玲做了《同心同力，再创辉煌》的精彩报告，对内部控制的几个关键点进行了深入分析。六位同仁从服务、运营、管理层面分享了工作心得与先进经验，同时激励全体同仁不忘初心、担当使命，慎终如初、决胜未来！

随后，水产微生态事业群闽北销售公司固定技术服务专员王帅，生态养殖平岗连锁店店员王传峰，大连销售公司固定技术服务专员李贺培，生态养殖胶南连锁店店员姜在兴分别做了精彩报告。四位优秀同仁回顾过去、立足当下、展望未来，言之有物，令在场同仁感触颇多。

7月22日晚，事业群全体同仁共同观看了电影《中国医生》。电影全景展现了抗击新冠肺炎一线广大医务工作者的感人故事。抗疫英雄们直面危险的勇气与大爱无疆的牺牲精神令大家数次潸然泪下。宝来利来走过25年风雨，也正是因为全体宝来利来人风雨同舟、团结一致、齐心协力，攻破一个个难关，取得一个个胜利，才能取得今天骄人的成绩。身为中国渔医，我们宝来利来同样坚守着实现健康中国的责任，为中国水产生态养殖事业的发展不断贡献力量！

7月23日上午，宝来利来副总裁、猪板块总裁、碧蓝微生态事业部总经理张修为大家带来《碧蓝微生态事业部如何应对两次大的行业危机》的重要报告。张总强调了产品营销、团队管理、客户开发的重要性，并指出我们的业务体系已经进入传播竞争时代，一定要重视移动互联网传播与社群营销。

接下来，水产微生态事业群轮值总经理李建做了《模式导向的二次风暴》的精彩报告。李总深入讲解了养殖调控模式与产品推广模式，叮嘱市场同仁做产品推介时应时刻切合需求导向。李总立足市场实际、构建新发展格局、推动市场工作高质量发展，为市场同仁注入市场工作创新大有可为的强心针。

水产微生态事业群轮值总经理李光做了《抓住问题、找准方法、冲刺下半程》的精彩报告。李总主要讲解了高温期主要问题防控策略，以及应激给水产养殖带来的危害。随后围绕暴雨前后造成的水体分层、高温、草和藻的防控等多个问题给出解决方案。李总提出，解决问题一定要“对症下药”，一定要为客户提供最有价值的技术方案，要积极应对变局、主动开拓新局。

7月23日下午，水产微生态事业群轮值总经理李明金为大家带来《多品种开发逻辑与实践应用》的精彩报告。李总从必要性、可行性、逻辑性三个方面深入讲解了老品种增长与新品种开发的方法策略，并提出生态高效养殖六大管理方向。李总鼓励全体同仁继续落实七种增长方式，践行工作三性，行稳致远、稳中求胜！

在事业群全体同仁热烈的掌声中，宝来利来创始人、董事长、总裁单宝龙莅临指导，作了《影响未来农牧渔业发展的十大因素》重要报告与重要指示。董事长对渔业发展前景做了前瞻性分析，围绕十个现实要素从历史发展、国家建设与全球战略的全局思维、宏观视角对公司、事业群工作做了高屋建瓴的蓝图勾画。水产微生态事业群必定牢记董事长的谆谆教诲，继续坚定不移地贯彻落实三大战略，在求索和追寻中熔铸，在奋斗和付出中砥砺，乘势而上、再创辉煌！

宝来利来董事、副总裁、财务总监郝木强莅临指导，为大家带来重要报告。郝总对水产微生态事业群半年度工作业绩做了详尽总结，对事业群取得的成就表达了充分肯定与高度赞扬，并鼓舞水产微生态事业群乘势力拼、踵事增华。

随后，宝来利来董事、副总裁、财务总监郝木强宣布了《2021水产微生态事业群半年度表彰决定》，宝来利来物流中心总监廉新慧、宝来利来品管中心总监娄延会、宝来利来审计监察部总监单秀芳为入司十年以上的老员工颁发了荣誉证书。

宝来利来影视部总监杜召朋，宝来利来生产管理中心总监翟延庆，宝来利来副总裁、人力资源中心总监兰江华，宝来利来副总裁、生物工程研究院院长谷巍，宝来利来副总裁、董事会秘书孙昕，宝来利来董事、副总裁、财务总监郝木强分别为获得新锐奖、卓越服务奖、卓越管理奖、董事长C端战略奖、董事长爆款战略奖、董事长TOP50战略奖的优秀同仁颁发荣誉。

最后，宝来利来创始人、董事长、总裁单宝龙为水产微生态事业群轮值总经理李光、李建、李明金颁发了人事任命书。

会议期间，事业群举行了隆重的专业技术职称证书颁发仪式，为本次晋升的26位优秀人才颁发了证书。

7月23日晚，宝来利来副总裁、水产微生态事业群总经理王兴华为事业群做了重要指示与工作部署。王总表达了两个欢迎、五个祝贺，向事业群全体同仁展示了十项关键数据，并向所有支持本次会议的专家、领导、同仁表达了真挚的感谢。

王总从“谦”、“恒”、“止”三字解析国学精华，溯源立足之本，激励事业群全体同仁继续弘扬宝来利来筚路蓝缕、艰苦奋斗的精神。

王总的讲话人文光华与高光战略交相辉映，展现了公司发展的宏远气象，照亮了事业群前行的未来之路。感谢王总高瞻远瞩的战略部署！

最后，王总寄望事业群全体同仁在宝来利来实现圆满人生，宝来利来，给你成功！

7月24日上午，水产微生态事业群全体同仁集体乘坐大巴车前往临沂沂蒙，踏上红色之旅。蒙山巍巍、沂水汤汤，大家一同登上沂蒙山，在汗水中淬炼精神意志，感悟迎难而上、超越自我的“攀登精神”。

下午，事业群全体同仁参观了孟良崮战役纪念馆。革命先烈不怕牺牲、英勇斗争的事迹与“捐躯赴国难，视死忽如归”的精神令事业群全体同仁敬仰动容、感佩至深。

沂蒙精神在今天也不断焕发着耀眼的光芒，激励人们追梦的步伐更加豪迈铿锵，也激励着宝来利来人在崇高使命与伟大愿景的指引下，披荆斩棘、勇立潮头，无坚不摧、无往而不胜！

晚7点，2021宝来利来水产微生态事业群2021半年度总结表彰大会欢送晚宴于宝盛大酒店隆重举行。水产微生态事业群轮值总经理李建为晚宴致辞，李总以“默默”、“快乐”、“有种”三个关键词为题，对事业群的工作进行了总结与鼓励。晚宴现场气氛热烈，全体同仁情绪高涨。最后，事业群大家庭在离别的不舍中依依惜别，郑重宣誓，共祝下半年凝心聚力、砥砺前行，继续深化三大战略、夺取全年胜利！